2019-05-07
 
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Le milieu culturel lance une campagne pour un meilleur soutien aux emplois

Roger Sinha signe le message canadien de la Journée internationale de la danse

Le chorégraphe montréalais livre un message inspirant dans lequel il appelle à la réconciliation des peuples et des individus par la danse. «La danse est une grande rassembleuse et nous avons plus que jamais besoin d’elle, alors que notre monde semble se perdre dans ce qui nous divise», déclare le directeur artistique de la compagnie Sinha Danse dans le communiqué de l'Assemblée canadienne de la danse. On se réjouit que la parole soit donnée à cet artiste québécois qui célébrait l'an passé 25 ans de création et recevait le Prix de la diversité culturelle en danse du Conseil des arts de Montréal en reconnaissance de l’originalité de sa démarche artistique, de sa contribution exceptionnelle au développement disciplinaire et de son indéfectible engagement envers les communautés artistiques et citoyennes.

Un message québécois sera également diffusé par le Regroupement québécois de la danse à l'occasion de la Journée internationale de la danse (29 avril).

Lire le message de Roger Sinha 

Développer ses compétences de gestionnaire culturel

Qu’il s’agisse d’encadrer une équipe, de collaborer avec un conseil d'administration, d’exercer son leadership, de gérer son emploi du temps, les nombreuses priorités, les finances, les crises, etc., le gestionnaire culturel en danse doit œuvrer avec doigté et efficacité. Pour se maintenir à flot, développer et renforcer les mille et une compétences du métier, le Guide de développement professionnel des gestionnaires culturels en danse du RQD propose des outils de perfectionnement à moindre coût, des lectures pertinentes et plein de ressources pratiques!

Évaluez vos besoins personnels et outillez-vous pour y répondre en consultant ce guide. 

Cet outil vous a permis d'identifier un besoin de formation? Contactez Daniel Bastien, coordonnateur du développement professionnel pour lui en faire part!

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Une campagne pour défendre la main-d’œuvre en culture #culturecoeur

Le 14 février, le RQD était à Québec pour le lancement de la campagne La culture, le cœur du Québec – Pour des carrières durables. L’objectif: faire reconnaître la contribution du secteur culturel à l’économie du Québec et obtenir les mesures nécessaires pour répondre aux besoins de l’ensemble de sa main-d’œuvre. Un enjeu fondamental qui nous concerne tous et toutes. La possibilité pour chacun et chacune de renforcer l’action des 51 associations et regroupements du milieu culturel déjà associés à cette campagne. Comment?

En aimant la page Facebook de la campagne pour rester informé, en affichant dans les réseaux sociaux les infographies du kit média et en relayant largement ces deux principales demandes faites au gouvernement du Québec.

1.   Que la future Politique culturelle contienne un volet ressources humaines décrivant les réalités du secteur et intégrant des solutions qui répondent aux spécificités du secteur en termes d’embauche, de perfectionnement, de degré de polyvalence, de transition professionnelle.

2.   Qu’un Plan d'action gouvernemental soit mis en place pour que puisse se développer une vision concertée entre les différents ministères et organismes concernés par les enjeux de la main-d’œuvre du secteur de la culture.

Pour en savoir plus, lire le communiqué et les articles dans notre Fil de presse.

 

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Pour de plus amples infos, écrivez à: laculturelecoeurduquebec@gmail.com

Diriger des répétitions: outils et ressources pour un rôle polyvalent

La direction des répétitions en danse requiert plus d'une corde à son arc. Des 65 compétences identifiées dans le Guide de développement professionnel entièrement dédié à la profession, les aptitudes relationnelles en sont certainement les plus précieuses. Le directeur des répétitions doit faire preuve d'une grande capacité à écouter, à résoudre des conflits et à gérer le stress, mais aussi – notre préférée – à savoir «déceler l'intangible». Plus concrètement, de la planification des horaires à la collaboration au processus de création, en passant par l'appropriation et la transmission du matériel chorégraphique, la contribution aux aspects techniques de la production et l'intervention lors d'un accident, la polyvalence est de mise! C'est pourquoi ce Guide de développement professionnel propose une grille d’analyse permettant de dresser soi-même un diagnostic de ses besoins de formation ainsi qu'un répertoire qui regorge de références utiles, formations gratuites ou à moindre coût et suggestions de lectures. À découvrir sans plus tarder!

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Le milieu culturel lance une campagne pour un meilleur soutien aux emplois

À deux jours du Rendez-vous national sur la main-d’œuvre présidé par le premier ministre Philippe Couillard, plus de 50 associations et regroupements du secteur de la culture interpellent aujourd’hui le gouvernement sur l’importance de prendre en compte la réalité des quelques 150 000 artisans, artistes, enseignants et travailleurs culturels et mieux soutenir leur contribution exceptionnelle à la société québécoise et à son rayonnement. A cette occasion, ils lancent la campagne La culture, le cœur du Québec – Pour des carrières durables, qui vise à encourager le gouvernement à adapter ses politiques et ses interventions aux travailleurs atypiques, dont ceux du secteur culturel, qui représentent aujourd’hui près de 40 % de la main-d’œuvre au Québec. Ils déplorent de plus que le gouvernement ne fasse aucune place au secteur culturel dans le cadre du Rendez-vous national sur la main-d’œuvre.

« La culture est bel et bien au cœur du Québec. Nous représentons 3,7 % de la population active, avec 150 000 artisans, artistes, enseignants et travailleurs culturels. Notre secteur représente 3,5 % du PIB. Nous mettons en valeur notre diversité culturelle, favorisons la cohésion sociale, contribuons au développement du tourisme, des régions, de la diplomatie, de la créativité et de l’innovation », déclare Christine Bouchard, directrice générale d’En Piste, le regroupement national des arts du cirque. « Il est temps que le gouvernement du Québec se penche sur les questions de main-d’œuvre propres à un secteur si important pour le Québec », poursuit-elle.

 

Les mesures et programmes gouvernementaux doivent s’adapter au travail atypique
Les discussions du Rendez-vous sur la main-d’œuvre aborderont notamment le thème des emplois du futur, et ne peuvent se tenir sans que le secteur de la culture soit consulté, font valoir les porte-parole. Ils souhaitent contribuer à la discussion et partager leur expérience, en particulier sur le virage du numérique auquel le milieu est confronté depuis plusieurs années.

Les associations et regroupements font également valoir que la réalité du monde du travail dans le secteur culturel est très représentative de celle de près de 40% de la main-d’œuvre québécoise, celle des travailleurs et travailleuses atypiques, qui cumulent les emplois, les mandats à la pièce, les contrats ponctuels et jonglent avec plusieurs employeurs. Ils déplorent que cette réalité soit complètement occultée des discussions au Rendez-vous national sur la main-d’œuvre et soutiennent que l’exclusion du secteur culturel des discussions au Rendez-vous ne permettait pas d’identifier les bonnes pistes de solutions.

« Du côté des diffuseurs par exemple, le cumul de tâches et de responsabilités très variées qui va de la gestion d’une billetterie à la direction artistique d’une programmation exige des compétences spécialisées très diversifiées. Or c’est souvent une seule et même personne qui se retrouve en mode multitâches, faute de budget adéquat. Les conditions de travail n’ont aucune commune mesure avec celles d’autres milieux. On retrouve encore sur le territoire des structures entièrement bénévoles. Résultat : faute de moyens, nous vivons actuellement, à la grandeur du territoire, un essoufflement marqué des ressources humaines », explique Louise Martin, présidente de RIDEAU.

Les différents regroupements et associations représentent les domaines des arts visuels, de l’audiovisuel, de la danse, de la musique, du théâtre, du cirque et arts interdisciplinaires; de l’enregistrement sonore; de la littérature; des métiers d'art; de muséologie et patrimoine; du spectacle, de la variété et l’humour. Les intervenants ont pointé du doigt les politiques et programmes qui sont aujourd’hui complètement inadaptés aux nouvelles réalités du marché du travail.

 

Un secteur culturel dynamique, mais qui commence à manquer de souffle
« Au-delà de nos grands succès, nous vivons un véritable essoufflement », poursuit Jack Robitaille, vice-président de l’Union des artistes du Québec. « Comme plusieurs, nous avons subi des coupures importantes, nous devons nous adapter à un marché du travail en profond bouleversement, notamment avec l’arrivée du numérique. Comme travailleurs atypiques, ceux et celles qui font le milieu de la culture au Québec n’ont bien souvent pas accès aux grandes mesures de soutien d’Emploi Québec. De plus, nous sommes sans régime d’indemnisation durant nos périodes sans contrat, sans accès aux programmes de soutien à l’employabilité. On a une bonne réflexion à faire au Québec pour tenir compte de cette réalité en forte croissance », ajoute-t-il.

 

Les représentants du milieu culturel font des demandes précises au gouvernement
Les représentants du milieu culturel insistent également sur l’importance de réinvestir efficacement dans les programmes de formation et le développement de la main-d’œuvre afin que le secteur demeure innovant et durable dans un contexte de transformation du marché du travail.

Les 50 associations et regroupements interpellent ainsi le gouvernement sur deux recommandations essentielles pour la vitalité et la viabilité des emplois :

●      Intégrer un volet ressources humaines dans la future Politique culturelle pour décrire les réalités du secteur et intégrer des solutions qui répondent aux spécificités du secteur en matière d’embauche, de perfectionnement tout au long de la vie et de degré de polyvalence, de transition professionnelle ;

●      Mettre en place un Plan d'action gouvernemental piloté par le ministre de l’Emploi et de la Solidarité sociale du Québec afin d’avoir une vision concertée entre les différents ministères[1] et organismes concernés par les enjeux de la main-d’œuvre du secteur de la culture.

« Nous souhaitons que le Québec ait une vision globale dans ses politiques et interventions et avec tous les ministères concernés, afin que le secteur culturel demeure performant, créatif et innovant. Le gouvernement doit soutenir et encourager l’accès à des emplois de qualité, la formation professionnelle, l’intégration de la relève et préserver l’expertise pour des carrières durables en culture », insiste  Paule Beaudry, ​directrice générale, La danse sur les routes du Québec.

 

À propos de la campagne
La campagne La culture, le cœur du Québec – Pour des carrières durables, est une initiative de plus de 50 associations et regroupements du milieu culturel de partout au Québec, dans les domaines des arts visuels, de l’audiovisuel, de la danse, de la musique, du théâtre, du cirque et arts interdisciplinaires ; de l’enregistrement sonore ; de la littérature ; des métiers d'art ; de muséologie et patrimoine ; du spectacle, de la variété et l’humour​. Ces artistes, artisans, enseignants et travailleurs culturels souhaitent encourager le gouvernement du Québec à adapter ses politiques et ses interventions aux travailleurs atypiques, dont ceux du secteur culturel (150 000 professionnels), qui représentent aujourd’hui près de 40 % de la main-d’œuvre au Québec.

 

Consulter la liste des signataires et la page Facebook de la campagne: https://www.facebook.com/CultureCoeur/

Télécharger le communiqué.

***

Le RQD soutient la campagne La culture, le cœur du Québec – Pour des carrières durables.

 


[1] Ministères de la Culture, de l’Emploi, de l’Éducation, de l’Enseignement supérieur, de l’Économie, de l’Immigration, du Tourisme, Conseil du trésor, etc.

Médias sociaux : Trois éléments nécessaires pour rendre votre présence intéressante

Que vous soyez un diffuseur, une institution scolaire, une boîte de production ou encore une compagnie de danse, sur les réseaux sociaux, vous êtes une marque. Et chacune de vos actions, de vos prises de parole – que ce soit sur Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, Pinterest, etc. – constitue ce qui s’appelle, en bon français, votre branding (image de marque). Conséquemment, vous ne direz pas n’importe quoi, n’importe quand et, surtout, vous ne laisserez pas n’importe qui parler pour vous. Toute présence sur les médias sociaux doit être réfléchie et quelques éléments de base sont nécessaires pour arriver à se démarquer.

Pertinence
Avant de vous lancer dans les médias sociaux, vous devriez avoir une idée de base de ce que vous voulez y partager. C’est, en quelque sorte, votre ligne éditoriale. Ajoutons à cela que vous devriez confier vos médias sociaux à une personne de votre entreprise qui en connait tous les rouages, qui la comprend bien et qui aura naturellement le ton désiré par votre entreprise. Tous ces choix teinteront votre présence web et démontreront si vous êtes pertinents et conséquents dans vos actions sur les médias sociaux. Posez-vous toujours la question avant de publier: est-ce pertinent? Ai-je quelque chose d’intéressant à dire? Est-ce que cela vaut la peine d’être publié maintenant? Sans non plus vous empêcher d’essayer de nouvelles avenues (au contraire, testez des choses!) ces simples questions vous donneront du recul pour savoir si vos publications sont efficaces, cohérentes avec votre marque et bien ficelées.

Authenticité
Soyez authentiques. Vous êtes connu pour un ton, une certaine posture, une certaine façon de dire et de faire les choses: ne soyez pas autrement sur les réseaux sociaux. Les gens vous suivent et s’abonnent à votre page parce qu’ils ont confiance en vos choix et votre sélection d’informations; ne les décevez pas en prenant un ton consensuel si vous êtes plutôt «edgy» ou encore, en partageant des nouvelles et des éléments vus sur le web qui ne vous ressemblent pas et/ou qui ne sont pas à la hauteur de vos propres productions. N’essayez pas d’être original à tout prix; les publications les plus simples sont souvent les plus efficaces.

Constance
Les médias sociaux sont un joyeux mélange d’originalité et de surprise. Il est important de vous renouveler pour garder vos abonnés attentifs, mais la création de rendez-vous est également très importante. Par exemple, grâce à Facebook Live, vous pourriez créer un rendez-vous saisonnier où une personne désignée de votre entreprise explique en détail votre programmation et prévoir une période de questions des abonnés connectés à la vidéo. Ou encore, une fois par semaine, vous pourriez proposer votre découverte web chouchou de la semaine (un compte Instagram d’artiste, une vidéo virale que vous avez aimé, etc.).

 

Myriam Daguzan-Bernier
Spécialiste en communications numériquesMyriam est édimestre et gestionnaire de communauté à La Fabrique culturelle. Cette année, elle a offert deux formations au RQD : Capter l'attention du lecteur sur le Web et Prendre sa place dans les médias sociaux.

Numérique et culture : Vous avez dit hashtag?

Le récent sondage de Québec numérique sur L'intégration du numérique en culture interroge entreprises numériques et acteurs culturels sur les appréhensions, les plaisirs et les défis que leur collaboration peut causer. Sans surprise, l'insuffisance des ressources financières, les coûts élevés d'acquisition et d'entretien de matériel, l'absence de personnel qualifié et le manque de temps sont les «nœuds» qui effraient le plus les artistes et travailleurs culturels face à l'intégration du numérique. Révélation curieuse, chacun des secteurs en sait assez peu sur l'autre: la Loi sur le statut de l'artiste, les mesures fiscales et les réseaux nationaux de la culture restent très mystérieux pour la plupart des professionnels du numérique; quant aux professionnels des arts, ils ne savent généralement pas ce qu'est un logiciel libre ni un hashtag... Quelques apprentissages seront donc nécessaires avant que des hologrammes partagent la scène avec nos danseurs ou que nos administrateurs collaborent au sein de Hackerspaces.

Pour développer vos compétences numériques et approfondir vos connaissances, le RQD offre justement plusieurs formations, de la création d'un site Internet à l'utilisation des médias sociaux en passant par la rédaction pour le web! Et pour les plus connectés, ne manquez pas le Forum Numérique et arts de la scène à RIDEAU, à Québec, le 13 février 2017.

Résultats du sondage

 

Nouvel administrateur confirmé!

Adrien Bussy joint le conseil d’administration et comble un des deux postes dernièrement laissés vacant. Directeur du développement et de la diffusion de José Navas / Compagnie Flak, il possède une grande connaissance des rouages de la diffusion. Privilégié qu’il accepte l’invitation, le RQD l’accueille avec enthousiasme au sein de son CA.

Agent(e) aux communications et aux activités

Informations supplémentaires
Actif sur les scènes municipale, provinciale et fédérale depuis plus de 30 ans, le Regroupement québécois de la danse (RQD) travaille au développement de la danse dans ses multiples composantes. Il joue un rôle de chef de file dans la création de projets structurants pour la discipline et contribue à la reconnaissance des conditions d’exercice de celle-ci.

Description de tâches
Sous l'autorité de la responsable des communications, la personne occupant le poste d’agent(e) aux communications et aux activités a pour fonction de soutenir l’équipe dans la production et la diffusion des outils de communications du RQD (traditionnels et électroniques), de voir à la gestion du portail Québec Danse et de soutenir la promotion du RQD et de la discipline. Le ou la titulaire du poste participe également à la vie associative et en organise les activités.


Tâches principales

Communications
• Participe à la planification et à la production du Québec Danse Hebdo et aux communications des activités de la vie associative et du service du développement professionnel;
• Assure la veille d’information en danse et en culture et gère le fil de presse du portail;
• Participe à l’animation des médias sociaux et assure le suivi des statistiques;
• Assure la mise en œuvre de la campagne d’adhésion;
• Est responsable de l’archivage des photos et de la production des Focus Hebdo;
• Voit à la correction et à la mise en page des envois des Prix de la danse de Montréal;
• Et toutes autres tâches connexes.

Activités
• Soutient certaines activités de la communauté (ex. Journée internationale de la danse);
• Assure un soutien à la direction générale;
• Coordonne les activités telles que le Rendez-vous annuel des membres;

Exigences
• Baccalauréat en communications ou dans le domaine des arts ou dans une discipline jugée pertinente à la fonction
• Minimum de trois (3) ans d’expérience dans un poste similaire
• Maîtrise du français et de l’anglais parlé et écrit
• Bonne capacité rédactionnelle
• Expérience pratique des nouvelles technologies et des médias sociaux
• Excellente connaissance de la suite Office (environnement MAC OS X), Adobe, FileMaker
• Connaissance des logiciels Photoshop, InDesign, Illustrator, Adobe Premiere Pro

Aptitudes
• Capacité à gérer plusieurs projets de front et à travailler en équipe
• Sens de l’organisation et de la logistique
• Dynamisme, rigueur et souci du travail bien fait
• Autonomie et esprit d’initiative
• Tact et diplomatie

Atouts
• Vif intérêt pour l’actualité culturelle d’ici et d’ailleurs
• Connaissance de la danse ou des arts de la scène
• Expérience de travail dans le milieu culturel

Conditions
• Statut: poste permanent
• Salaire: à discuter
• Entrée en fonction: dès que possible

Traitement des candidatures
• Faire parvenir une lettre de motivation, accompagnée de votre c.v. au plus tard le vendredi 17 février, 17 h, à l’attention de Coralie Muroni, responsable des communications, à cmuroni@quebecdanse.org.
• Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées.
  

Du mouvement au sein du conseil d’administration du RQD

Deux administrateurs annoncent leur départ. Denis Bergeron, directeur exécutif de PROM-ART- promotion des arts de la scène et agent de diffusion, impliqué depuis trois ans au sein du CA et du comité exécutif met fin à un second mandat pour voguer vers d’autres horizons. Maître Évelyne St-Pierre, généreuse de ses conseils et de son expertise d’avocate, cooptée il y a 22 mois, annonce sa démission avec beaucoup de regret pour des raisons personnelles.

De nouveaux défis attendent Denis Bergeron qui vient d’accepter un emploi au Cirque du Soleil. Sa contribution de 27 années d’engagement envers la danse est à saluer. Depuis 1989, il a participé à la vitalité du milieu en soutenant les compagnies Howard Richard Danse, Montanaro Danse, Cercle Vertueux Danse Théâtre, Sylvain Émard Danse, les Grands Ballets Canadiens de Montréal en plus de Cas Public, Danse-Cité, Louise Bédard Danse et Montréal Danse sous la bannière du consortium ART CIRCULATION et ensuite sous PROM-ART pour les chorégraphes Margie Gillis, Jean-Sébastien Lourdais et Ismaël Mouaraki. Sa reconversion professionnelle marque une grosse perte pour le milieu de la danse.

Le RQD remercie chaleureusement Denis Bergeron et Évelyne St-Pierre pour le travail accompli et leur souhaite tout le meilleur pour l’avenir.