Angélique Willkie, lauréate du Prix de la danse de Montréal, catégorie INTERPRÈTE

Le Regroupement québécois de la danse (RQD) et la Caisse Desjardins de la Culture sont heureux de remettre le Prix de la danse de Montréal, catégorie INTERPRÈTE à l’artiste Angélique Willkie. Le prix assorti d’une bourse de 10 000 $ lui a été décerné hier le 22 novembre dans le cadre de la remise des PRIX DE LA DANSE DE MONTRÉAL (PDM).

Le jury a voulu souligner l’interprétation magistrale de cette artiste d’une grande générosité qui témoigne d’un engagement indéfectible à la discipline depuis plus de 40 ans. Selon lui « Elle possède cette force magnétique, puissante, canalisatrice et renversante qu’elle partage en toute humilité et en pleine confiance. De ses paroles, de ses gestes et de ses chants émanent une fluidité, une sensibilité, une maturité et une vulnérabilité sans pareille. Sa présence et son aplomb sur scène sont uniques. Angélique Willkie transcende des expériences palpables, indéniables et plurielles. La richesse de son parcours pluridisciplinaire ainsi que son engagement à titre de dramaturge et d’enseignante transparaissent dans son interprétation. Son influence sur le parcours d’artistes européens a d’ailleurs suscité une grande émulation ici au Québec. »

« Once upon a time, there was a little girl named Ange… Elle reçoit ce prix avec beaucoup d’humilité, et de la gratitude envers cette communauté montréalaise qui lui ouvre les bras avec une telle générosité. Ce prix me vient comme un geste de bienvenue – je l’accepte et vous remercie. » – Angélique Willkie, lauréate du Prix INTERPRÈTE 2022

Tout à la fois, interprète, dramaturge, professeure, chanteuse , Angélique Willkie atteste d’une dévotion sans précédent à la danse. Avec une carrière de plus de 40 ans marquée par 25 années sur tout le continent européen, elle se démarque en s’imposant comme une artiste aux multiples talents et expertises.

« Angélique représente l’excellence et la maîtrise de l’artiste multidisciplinaire. Nous mettons aujourd’hui en lumière son travail accompli au quotidien et tous les talents que cette dernière contribue à révéler. À travers ce prix, le secteur valorise l’apport majeur des danseuses et des danseurs au développement et au rayonnement des arts chorégraphiques. »- Nadine Medawar, directrice générale du RQD.

En remettant le Prix INTERPRÈTE, le RQD vient récompenser les interprètes en danse pour la qualité de leur interprétation, la rigueur de leur démarche et leur engagement dans la création et le développement de la danse professionnelle au Québec. La bourse de 10 000 $ associée au prix bénéficie de la contribution financière du RQD et de la Caisse Desjardins de la Culture, fidèle partenaire de la danse.

À propos

Fondé en 1984, le Regroupement québécois de la danse (RQD) rassemble et représente les individus et organismes professionnels œuvrant en danse, dans le but de favoriser l’avancement et le rayonnement de l’art chorégraphique et de contribuer à l’amélioration des conditions de pratique en danse.

La Caisse Desjardins de la Culture est née en 1994 de la volonté de donner aux artistes, aux artisans, aux créateurs, aux entreprises et aux organismes culturels, les moyens de leurs talents et de leurs aspirations. Coopérative financière solidement ancrée dans son milieu, la Caisse accompagne les travailleurs autonomes dans la réalisation de leurs projets personnels et professionnels, offre aux entreprises et aux organismes des services financiers adaptés à leur réalité et participe au développement socioéconomique du milieu culturel en soutenant des démarches et des projets structurants.

Les Prix de la danse de Montréal sont un organisme sans but lucratif dont le mandat est de promouvoir Montréal comme centre international de création et de diffusion en danse et de valoriser le dynamisme des personnalités, des organismes et des institutions du domaine de la danse en remettant notamment des distinctions honorifiques accompagnées de récompenses financières.

L’AGA 2022 sous le signe de l’action du renouvellement

Un CA reflétant la portée régionale du secteur de la danse avec Fannie Bellefeuille à la présidence

Le 38e Rendez-vous annuel des membres du Regroupement québécois de la danse (RQD) fût marqué par de grandes actions achevées et un désir collectif de contribuer à l’avancement de nos revendications. Nouveau conseil d’administration, une forte représentation d’organismes, d’artistes diversifiés et de régions sont désormais à la barre de l’association. Ensemble, ils et elles se sont montré·e·s prêt·e·s à se mobiliser pour soutenir et défendre les intérêts de près de 600 professionnel·le·s de la danse et insuffler une vision d’avenir transformatrice pour le RQD.

En présence des membres de l’association réuni·e·s en assemblée générale annuelle (AGA) ce vendredi 28 octobre 2022, Fannie Bellefeuille, directrice générale de RUBBERBAND, a été nommée présidente du conseil d’administration du RQD. Déjà membre du conseil, cette dernière poursuit sa présidence, autrefois assurée conjointement avec Paul Caskey depuis 2020.

Une gestionnaire à la présidence du RQD

Depuis 2010, Fannie Bellefeuille travaille chez RUBBERBAND. Diplômée en théâtre, elle s’oriente vers une carrière en administration en fondant sa compagnie de théâtre, Collectif Ikaria. Elle obtient ensuite un DESS ainsi qu’une maîtrise en gestion culturelle à HEC Montréal suivie d’un certificat en gestion philanthropique. Parallèlement à ses activités administratives, Fannie interprète des rôles à la scène et à la télévision entre 1992 et 2005 et écrit et produit plusieurs pièces de théâtre ainsi que deux courts-métrages. En 2012, elle rejoint le CA du Regroupement québécois de la danse, en plus d’être membre du Finance Committee de l’ISPA. Enfin, elle est élue présidente au CA de l’Assemblée canadienne de la danse en 2017.

Un CA représentatif du secteur

Pour assurer son nouveau mandat, la présidence pourra compter sur un conseil d’administration (CA) représentatif de la diversité régionale, culturelle, artistique et organisationnelle du secteur.Après une saine compétition électorale entre sept candidat·e·s pour cinq postes – signe de l’engagement et de la vitalité des professionnel·le·s au sein de l’association – ont été élus Vladimir “7Starr” Laurore (Cofondateur de la Montreal Krump Alliance), Soraïda Caron (Chorégraphe, Directrice générale et artistique de la compagnie Mars elle danse à Trois-Pistoles), Nicolas Zemmour (Fondateur de ZemmourBallet à Sherbrooke) et Lük Fleury (BIGICO). Ils et elles se joignent aux personnes déjà en poste : Fannie Bellefeuille (RUBBERBAND), George Krump, gestionnaire culturel, Nicolas Filion, agent de développement, Jean-François Duke, interprète et Nasim Lootij, interprète, chorégraphe et enseignante.

Le RQD se tourne vers l’avenir

Dans les mois à venir, le CA renouvelé du RQD sera un précieux allié de la directrice générale Nadine Medawar. Après un retour sur les réussites clés qui ont marqué l’année 2021-2022 au RQD, cette dernière a partagé les priorités principales de 22-23, qui sont: la mise à jour du Plan directeur de la danse professionnelle, la révision du processus de représentation, la mise en place d’un nouveau système de base de données qui va simplifier les inscriptions, adhésions, et paiements au RQD, la poursuite de l’amélioration et traduction du site Web et la mise en place continue de la campagne Pense Danse qui met de l’avant les organismes et artistes en danse. Face à l’urgence en financement et la pénurie de main d’oeuvre en danse, l’Assemblée nomma également comme priorité la mise en place d’un comité urgence pour traiter l’enjeu.

Ce 38e Rendez-vous annuel des membres marque une transformation significative pour le RQD. En tant qu’organisme fédérateur de la danse au Québec, il assurera un rôle rassembleur et sera un lieu d’échange, de débats ainsi que de collaboration, en vue de fortifier la voix du secteur.

Dévoilement des candidatures au CA du RQD

Cinq postes seront en élection à l’AGA du Regroupement québécois de la danse: trois (3) dans le collège des membres corporatifs et deux (2) dans le collège des membres individuels. Voici les candidat·e·s ayant déposé un dossier de candidature pour siéger au conseil d’administration du RQD.

Le jour de l’AGA, chaque candidat·e disposera de 90 secondes (1’30) pour se présenter aux membres. Les candidatures spontanées seront également acceptées lors de la période d’élection.

Candidats au collège des membres individuels

Vladimir Laurore | Cofondateur de la Montreal Krump Alliance

Parcours et expertises

Pionnier canadien du Krump, 7Starr, de son vrai nom Vladimir Laurore est un danseur et chorégraphe canadien de krump.
Il est également cofondateur de la Montreal Krump Alliance, un organisme sans but lucratif dont le mandat vise à promouvoir la culture du krump au Canada.

Motivation à joindre le CA du RQD

J’aimerais contribuer au changement et l’évaluation du milieu artistique au Québec. Je crois qu’il est important que je m’implique en tant que leader de communauté. J’aimerais également gagner de l’expérience en tant que membre d’un conseil administratif.

André Laprise | Direction des Fonds chorégraphique Fernand Nault

Parcours et expertises

Formé comme danseur et professeur à l’École supérieure des Grands Ballets Canadiens, directeur de l’Académie de danse de l’Outaouais depuis sa fondation en 1979, assistant du chorégraphe Fernand Nault pendant 25 ans, maintenant fiduciaire du Fonds chorégraphique Fernand Nault et membre de différents CA pour le milieu culturel. En plus de mes activités régulières de direction et de remonteur des ballets de Fernand Nault, je m’investis dans la mise en valeur de notre patrimoine artistique car c’est un élément important pour continuer d’évoluer dans la danse, notre danse.

Motivation à joindre le CA du RQD

Les différentes réalités des professionnels en danse, de tous niveaux d’intervention, ont besoins d’être représentées par un organisme fort. Le RQD a su prendre cette précieuse place depuis sa fondation. La formation, la relève et le patrimoine chorégraphique sont mes points d’intérêts et mon champ d’action en ce moment. Pour déjà avoir été membre du CA du RQD je crois fortement dans la valeur et le poids de l’implication individuelle au nom de l’avancement de notre discipline, de notre secteur. Si mes compétences peuvent être complémentaires et utiles pour notre communauté je serais honoré d’offrir et de partager à nouveau mes connaissances pour l’avancement de notre milieu.

Marcella França | Responsable de l’accueil et adjointe à la direction au OBORO

Parcours et expertises

Marcella França Travaille au OBORO comme Responsable de l’accueil et adjointe à la direction. Artiste contemporaine et performer brésilienne basée à Grand Montréal, Marcella est formée d’abord en tant que danseuse et vidéaste, Elle est titulaire d’un baccalauréat Beaux Arts, spécialisé dans les projets audiovisuels, suivi d’un post-diplôme en Vidéo Danse – Esthétique du Mouvement, et d’une Formation en Création Visuelle Immersive à la SAT.

Par sa pratique multidisciplinaire de plus de quinze ans d’expérience dans des langages hybrides mêlant danse contemporaine, technologies numériques et art visuel, França élargit les conventions de l’art pour créer des performances, des arts vidéo et des installations immersives et interactives puissantes.

Motivation à joindre le CA du RQD

Je suis intéressée à faire partie du CA afin de pouvoir être un membre plus actif de la communauté lance, étant une partisan des pratiques hybrides et numériques, apportant toujours des solutions et ouvrant des champs d’échange entre les arts visuels et médiatiques. Je peux aussi contribuer en tant que designer par ma formation en communication visuelle et mon expérience dans la réalisation de projets culturels.

Soraïda Caron | Chorégraphe, Directrice générale et artistique de la compagnie Mars elle danse

©Yvan Couillard

Parcours et expertises

Je suis chorégraphe, directrice générale et artistique de la compagnie Mars elle danse : entreprise individuelle de création et production d’oeuvres originales en danse contemporaine. J’ai élu mon laboratoire de recherche à Trois-Pistoles au Bas-Saint-Laurent. J’organise également deux événements récurrents le festival de danse le Marathon de la création et Au quai, on danse ! piste de danse géante sur le bout du quai de Trois-Pistoles avec performances d’artistes de la diversité.

Motivation à joindre le CA du RQD

Siéger sur le conseil d’administration du RQD est une façon de soutenir mon milieu. Je tiens à en apprendre davantage sur les autres facettes de la discipline et être aux premières lignes afin de défendre nos acquis et développer de nouvelles stratégies. Vivant à Trois-Pistoles, je mettrai à profit mon expertise sur la pratique de la danse en région. Être sur le ca me permettra également de rencontrer des gens de divers champs de compétences et ainsi mieux connaitre et comprendre l’écologie de la danse au Québec. Je rêve d’une route de la danse, semblable à la route des bières, où notre discipline rayonnera d’un bout à l’autre du Québec. Je souhaite y mettre mon grain de sel et siéger sur le ca du RQD me semble une bonne avenue. Merci de considérer ma candidature.

Candidat au collège des membres corporatifs

ZemmourBallet |

©Ashbey.fr

Parcours et expertises

Nicolas Zemmour est né en 1987. En 2019, il émigre de France et immigre à Sherbrooke où il fonde sa compagnie ZemmourBallet en octobre 2019. En janvier 2020, il devient professeur de Ballet au CEGEP de Sherbrooke et son implantation devient solide grâce à l’accueil du Centre des Arts de la Scène Jean Besré et La Ville de Sherbrooke, qui donnent à la compagnie l’opportunité d’être compagnie résidente annuelle en 2020 et 2021 au CASJB. Il fait aussi sa premiere pièce en solo pour le Festival de Danse Servi au Volant que le ZemmourBallet a créé durant la pandémie. En 2021, il fait Lemniscate, une grande forme chorégraphique qu’il présente au Festival de Danse Amène ta Chaise, festival créé par le ZemmourBallet. Il devient aussi enseignant à l’Université de Bishop. Il s’implique dans sa communauté et devient président de la commission danse et siège au CA du Conseil de la Culture de l’Estrie. En 2022, la compagnie est compagnie permanente du CASJB et fait la première édition du Festival de Danse Contemporaine de Sherbrooke où Nicolas présente sa création L’enfer d’un monde.

Motivation à joindre le CA du RQD

Mon rôle serait de :
– favoriser l’avancement et le rayonnement de l’art chorégraphique et de contribuer à l’amélioration des conditions de pratique en danse. – renforcer les actions de concertation et de représentation visant l’amélioration des conditions de pratique.
– Contribuer à un plus grand développement de la danse sur tout le territoire québécois.
– Être bénévole pour un organisme à but non lucratif est une mission éthique qui me touche beaucoup et permet un investissement désintéressé sauf de l’intérêt du grandissement de l’art.

J’espère que ma candidature sera retenue, car, il me semble présenter quelques compétences requises pour ce poste: effectivement je suis danseur, chorégraphe et professeur de danse contemporaine et classique. Ma versatilité me permet de comprendre tant l’administration que le terrain des artistes; mon contact simple et direct avec les gens avec qui je travaille facilite les relations de travail et permet une progression rapide dans les projets que j’imagine nous pourrions entreprendre.

Offre d’emploi : Responsable des communications

Vous êtes destiné·e·s à faire la promotion de la culture et de mettre en valeur les arts? Vous êtes passionné·e·s du monde des spectacles et de la création artistique? Vous aimeriez travailler en culture au sein d’un des organismes les plus structurants de la province et faire une différence pour le monde de la culture? Vous appréciez l’esprit d’équipe, d’ouverture et d’entrepreneuriat? Ce poste et notre équipe sont pour vous!

Actif sur les scènes municipale, provinciale et fédérale, le Regroupement québécois de la danse (RQD) a pour mission de rassembler et représenter les individus et organismes professionnels œuvrant en danse, dans le but de favoriser l’avancement et le rayonnement de l’art chorégraphique et de contribuer à l’amélioration des conditions de pratique en danse.

Fier de porter la voix des professionnels de la danse depuis près de 40 ans, le RQD initie des projets basés sur la concertation et les interventions à longue portée, tels que le Plan directeur de la danse professionnelle au Québec 2011-2021.

Valeurs du RQD

Ouverture, solidarité, coopération et l’inclusion constituent les valeurs essentielles promues au sein du RQD.

Description de tâches

Sous l’autorité de la directrice générale et en collaboration avec l’équipe, la personne occupant le poste de responsable des communications a pour fonction de soutenir l’équipe dans la production et la diffusion des outils de communications du RQD, de soutenir la promotion du RQD ainsi que de la discipline et d’appuyer la coordination des évènements du RQD.

Tâches principales :

Soutenir l’équipe dans la production et la diffusion des outils de communications du RQD ;
Proposer des stratégies d’amélioration du contenu web et marketing web du RQD ;
Gérer la performance du RQD en ligne ;
Assurer la gestion des médias sociaux du RQD : développer et mettre en œuvre une stratégie, rédiger et planifier les publications de contenus; produire et compiler les statistiques ;
Participer à la planification et à la production des infolettres et des courriels de masse : mise en page, rédaction, révision, création de listes d’envoi, etc.;
Rédiger et réviser des articles, des lettres, des communiqués, le rapport annuel et autres documents ;
Veiller aux mises à jour régulières du portail Québec Danse et contribuer à l’intégration de contenus;
Assurer la veille d’informations en danse et en culture et gérer le fil de presse du portail;
Coordonner les activités liées à la vie associative en collaboration avec l’équipe du développement des membres;
Assurer la mise en œuvre de la campagne d’adhésion et des communications qui s’y rattachent;
Développer des relations avec les médias;
Assumer toute tâche connexe qui pourrait lui être confiée.

Compétences et aptitudes recherchées

Baccalauréat en communications ou dans le domaine des arts ou des sciences humaines ou dans une discipline jugée pertinente à la fonction
Expérience en gestion de contenu et en marketing en ligne
Maîtrise du français et de l’anglais parlé et écrit
Excellente capacité rédactionnelle en français
Connaissance de l’environnement MAC
Aisance avec MailChimp, WordPress, Google Drive, la suite Office
Connaissance des logiciels Photoshop, InDesign, Adobe Premiere Pro, FileMaker Pro
Capacité à gérer plusieurs projets de front et à travailler en équipe
Aptitudes en gestion de projets : sens de l’organisation et de la logistique
Dynamisme, rigueur et souci du travail bien fait
Autonomie et esprit d’initiative
Tact et diplomatie

Atouts

Vif intérêt pour l’actualité culturelle d’ici et d’ailleurs
Connaissance de la danse ou des arts de la scène
Expérience de travail dans le milieu culturel
Compétences en design graphique

Conditions de travail

Conditions salariales : entre 40 000 $ et 45 000 $ selon l’expérience

Avantages sociaux : assurance collective, remboursement de billets de spectacles, 2 semaines de congé durant la période des fêtes, congés personnels en plus de ceux prévus par la loi et plus.

Horaire de travail : 35 heures par semaine ou autre; ouverture à plusieurs scénarios possibles

Début du contrat : dès que possible

Durée du contrat : permanent

Lieu de travail : En présentiel à Montréal ou en télétravail – politique flexible – les bureaux se situent au 3680, rue Jeanne-Mance, bureau 440, à Montréal.

Équité, diversité et inclusion

Le RQD encourage fortement toutes les communautés à présenter leur candidature. Toute candidature sera considérée avec la plus grande attention et équité.

Les bureaux du RQD et une salle de bain sont accessibles aux personnes en fauteuil roulant.

Traitement des candidatures

Faire parvenir votre lettre de motivation accompagnée de votre c.v. à nmedawar@quebecdanse.org.

Nous remercions tout·e·s les candidat·e·s. Seules les personnes sélectionnées pour une entrevue seront contactées.

Appel de candidatures pour le conseil d’administration du RQD

Siéger au conseil d’administration du Regroupement québécois de la danse, c’est une opportunité unique de s’engager pour sa communauté, de mieux connaître les grands enjeux de la danse professionnelle et de contribuer à la recherche de solutions fédératrices pour le développement de la discipline. Posez votre candidature pour que le RQD continue de grandir dans toute sa richesse et sa diversité!

Déposer votre candidature

Postes en élection

Le conseil d’administration (CA) est composé de 10 membres élus et de 3 membres cooptés. À la prochaine assemblée générale annuelle (AGA), cinq (5) postes seront en élection:

Trois (3) dans le collège des membres corporatifs;
Deux (2) dans le collège des membres individuels.

Ce sera aussi l’occasion d’élire la nouvelle présidence du RQD parmi les 10 membres du CA nouvellement élus ou en cours de mandat.

Compétences recherchées

Le CA du RQD vise à réunir des expertises complémentaires et à assurer une représentation adéquate des différents secteurs de la pratique, des différentes formes d’organismes et de la diversité artistique, culturelle, territoriale et générationnelle. Le RQD est également à la recherche de personnes démontrant des compétences en gouvernance, gestion, marketing, gestion de données et stratégie afin d’appuyer ses actions pour la relance du secteur.

Une implication tangible, au service du milieu

La fonction d’administrateur demande des valeurs fortes d’engagement, d’esprit de collaboration et d’intégrité. Elle représente aussi un investissement important en temps. Concrètement, le CA tient annuellement une moyenne de 6 séances de 2h, en semaine (matin ou après-midi), ainsi qu’un lac-à-l’épaule d’une journée. Par ailleurs, les membres du CA du RQD sont invités à siéger à des comités de travail en fonction de leurs intérêts, expertises et disponibilités.

Comment poser sa candidature?

Pour soumettre votre candidature, nous vous encourageons à remplir le formulaire prévu à cet effet avant le 16 octobre 2022 afin que votre candidature soit incluse dans l’envoi des documents officiels de l’AGA. Afin que votre candidature soit valide, vous devrez être membre en règle.

Votre dossier doit comprendre une photo portrait (format JPEG) ainsi qu’un texte décrivant:

➝ Votre parcours professionnel et vos champs d’expertise (100 mots);

➝ Votre motivation à vous investir au CA du RQD (150 mots).

Les dossiers de candidature seront transmis aux membres quelques jours avant l’AGA du 28 octobre 2022.

Le jour de l’AGA, chaque candidat·e disposera de 90 secondes (1’30) pour se présenter aux membres. Les candidatures spontanées seront également acceptées lors de la période d’élection de l’AGA.

Déposer votre candidature

Vous désirez en savoir plus avant de vous engager?

Contactez les responsables des communications, Jade Gros et Sarah Jonhston, pour en savoir plus sur le dépôt des candidatures.

N’attendez plus et posez votre candidature dès aujourd’hui!

Les mardis Web du RQD – un rendez-vous numérique en ligne pour le milieu de la danse!

Vous avez été nombreux à nous partager vos préférences numériques! Grâce à vous, le Regroupement québécois de la danse (RQD) a pu vous concocter une programmation de webinaires pour l’automne 2022. L’équipe du RQD est donc heureuse de vous proposer les Mardis Web du RQD – le rendez-vous numérique de la danse!

Présenté par un.e technothérapeute de l’équipe de Hub Numérique O1 en ligne sur zoom, ces rendez-vous en ligne seront l’occasion d’explorer un outil numérique ou de démystifier un concept numérique. Riches en conseils et astuces, ces webinaires vous aideront à améliorer votre présence sur le web ou encore à améliorer la gestion de votre organisation au quotidien.

Nous vous donnons rendez-vous un mardi par mois de 9h à 10h en ligne via notre plateforme Zoom.

Vous pouvez vous inscrire dès maintenant à l’intégralité des webinaires.

Découvrez sans plus tarder la programmation !

Mardi 27 septembre

Planifier et gérer ses réseaux sociaux: astuces et outils pour promouvoir efficacement vos créations à la rentrée!

En savoir + : Une stratégie de réseaux sociaux commence toujours par des objectifs de communication clairs et précis! C’est pourquoi, notre technothérapeute commencera tout d’abord par revoir les fondamentaux d’un plan de communication avant de se concentrer sur la façon de décliner ses objectifs en stratégie sur les médias sociaux. Au programme: outils et conseils pour une gestion simplifiée de votre calendrier éditorial, de vos tags et plus encore!

Lien pour vous inscrire: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYtduGuqTIqHNy1LshYlVs8GHapf34pyDt9

Mardi 18 octobre

Comment me rendre visible sur le web? Rappel des grands principes clés d’une stratégie de découvrabilité!

En savoir + : “Spectacle à Québec ce week-end”. Voici des mots clés qu’il arrive parfois aux internautes de taper sur les moteurs de recherche des géants du web (GAFAM). À cette recherche, les recommandations de spectacles en danse restent encore peu nombreuses. Ce webinaire vous propose de comprendre les mécanismes qui permettent aux offres culturelles québécoises de se propulser sur le web. Pour cela, notre experte technothérapeute reviendra sur le concept de découvrabilité avant de présenter les grands principes clés qui constituent une stratégie pérenne et efficace!

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYpdeqvpjwrH9EybA_fl3Lno8Tc54t04zAD

Mardi 22 novembre

Airtable: pour une gestion des contacts simplifiée!

En savoir + : Airtable est un outil simple, personnalisable et facile d’utilisation. Souvent comparée à un “excel amélioré”, cette solution va bien au-delà en offrant de multiples fonctionnalités. Découvrez lors de ce webinaire, les possibilités qu’offre cet outil et, plus particulièrement, comment il peut vous être utile dans la gestion de vos contacts, l’automatisation de factures et l’envoi de vos courriels.

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZckceuspzsjHNF4TSEeNcPqruO7PCGnqrth

Mardi 13 décembre

Stratégie de marketing numérique & stratégie numérique: quelles différences?

En savoir + : Lorsque l’on entend parler de stratégie numérique, on pense rapidement à la notion de marketing numérique et de référencement. En bref, au positionnement de son organisation et de ses créations! Pourtant, la stratégie numérique est un concept bien plus large. On parle aussi souvent de transformation numérique ou de transformation organisationnelle. À l’issue de ce webinaire, vous serez en mesure de faire la distinction entre ces deux notions souvent mentionnées dans les programmes de financement de projets numériques et de connaître les étapes d’un projet de transformation numérique.

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZIsdeutrzopHdBGcArFAx8nlOFdXys2Vn2M

Mardi 17 janvier

Forces et faiblesses des médias sociaux – focus spécial Tiktok

En savoir + : Face à la multiplication des plateformes de réseaux sociaux, et à leur constante évolution, il est facile de s’y perdre. Durant ce webinaire, notre technothérapeute vous proposera un tour d’horizon des forces et faiblesses des médias sociaux avant de se concentrer sur la plateforme Tik-Tok. Par ailleurs, connaître les tendances actuelles constitue un atout indispensable pour bâtir une stratégie de médias sociaux adaptés à vos objectifs et vos publics!

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZcuceqgqT4oHtOQoy9kOET2_TtFT7GnWEjM

Mardi 21 février

La méthode Agile ou comment favoriser la collaboration au sein de votre équipe

En savoir + : Comme son nom l’indique, la méthode Agile est une méthodologie de gestion de projet plaçant la flexibilité et les capacités d’adaptation au cœur des processus. Plus qu’une simple feuille de route, la méthode Agile est une véritable philosophie de travail. Nous allons donc voir durant ce webinaire quelles sont les valeurs sur lesquelles elle repose. Pour aller plus loin, nous verrons également comment cette méthode, souvent utilisée pour les projets numériques, peut facilement être transposée à différents projets de promotion et de diffusion!

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUqdOCgpz4iH9y0rsSYO64NuTu5VYWPhExS

Mardi 21 mars

Optimiser son utilisation d’Analytics, de la Search Console et de Google ads

En savoir + : Google offre de nombreux services gratuits en ligne vous permettant de mesurer la performance de votre site internet, de savoir quels en sont les utilisateurs et de s’assurer d’un bon référencement. Après une présentation des fonctionnalités de Google Analytics, de la Search Console et de Google ads, nous verrons de quelles façons ces services peuvent être utiles dans votre pratique quotidienne!

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZwvduyhqj0vH93k-5lJI0MKG8wvgnUflGsK

Mardi 18 avril

Assurer sa sécurité en ligne – survol des bonnes pratiques à adopter

En savoir + : À l’ère du travail en ligne et à distance, nous sommes très largement exposés et vulnérables face à de potentiels risques de cyberattaque. La protection de nos données, le respect de notre vie privée sont des enjeux auxquels il est important d’être sensibilisé. L’adoption de bonnes pratiques permet de préserver notre sécurité en ligne. Notre technothérapeute partagera des conseils et les bonnes pratiques simples et rapides à adopter !

Lien pour vous inscrire:

https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZ0pf–rqDMpGdEptYIqmw9jCM3FzY5qP4ga

Mardi 23 mai

Référencement SEO & référencement payant SEM – les clés gagnantes pour être visible sur les moteurs de recherche

En savoir + : Durant ce webinaire, nous parlerons du référencement naturel SEO (Search Engine Optimization ou Optimisation pour les Moteurs de Recherche en Français) et du référencement payant SEM dit payant. Notre technothérapeute vous donnera de précieux conseils pour séduire Google et améliorer le positionnement de votre site internet sur les moteurs de recherche! Nous prendrons le temps, par des exemples concrets, de faire la distinction entre ces deux pratiques avant de vous partager les bonnes pratiques à adopter !

Lien pour vous inscrire:

https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZ0sdu6orTstH9FZxYeCK_9PERPGHYXs3ANE

Mardi 13 juin

Organiser ses documents : conseils et astuces pour une collaboration assurée!

En savoir + : L’utilisation d’une solution infonuagique favorise le travail collaboratif. Néanmoins, il est facile de multiplier les dossiers partagés. Ces derniers se retrouvent sur le cloud puis stockés sur le serveur ou encore directement sur votre ordinateur. Quels sont les bons réflexes à adopter afin de s’assurer d’une bonne organisation ? La mise en place d’une politique d’archivage est-elle nécessaire? Notre technothérapeute se fera un plaisir de répondre à ces questions !

Lien pour vous inscrire:
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZMvdO-opzosEt1_p8G7FCCvED3oCfZ5R470

Notre ADN collabore avec la DSR

Le RQD est très heureux d’avoir collaboré avec la Danse sur les routes du Québec (DSR) à ce projet de mutualisation des données en danse qui se veut bénéfique à plusieurs niveaux.

Cette mutualisation de nos agendas offre tout d’abord un gain de temps aux utilisateurs de nos deux plateformes en évitant la double saisie.

Ainsi, par l’intermédiaire Arts Data, le RQD sera en mesure de récupérer les données présentes dans l’agenda de la DSR, et inversement. Ce projet pose les premiers jalons d’un effort commun qui vise à adopter une norme commune pour la description des événements en danse, et à constituer sur du plus long terme une véritable bibliothèque de données en danse.

Cette mutualisation des données descriptives constitue un premier pas significatif pour le milieu de la danse et sa visibilité sur le web.

Le Conseil des arts de Montréal publie une étude sur la diversité des pratiques professionnelles en danse

Vous serez surpris par le nombre de danseurs, chorégraphes, troupes, écoles et associations de danse présents sur l’Île de Montréal. La danse est foisonnante et diversifiée sur ce territoire de moins de 500 km², comme le révèlent les 70 styles de danse répertoriés par l’Étude sur la diversité des pratiques professionnelles en danse à Montréal réalisée par Louis Jacob, chercheur à l’Université du Québec à Montréal, à l’initiative du Conseil des arts de Montréal (CAM) et en partenariat avec le Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) et le Regroupement québécois de la danse (RQD).

Une première du genre
En mettant l’accent sur les modes d’expression autres que le ballet et la danse contemporaine occidentale, cette étude sociologique offre un regard inédit. Ses objectifs? Répertorier et définir les genres de danse pratiqués en sol montréalais; décrire les contextes de pratique (recherche et création, répertoire, variété, compétition et loisir); identifier les lieux de présentation et les praticiens de la danse professionnelle; définir les notions de recherche et d’innovation appliquées aux différents genres de danse.

Pour ce faire, les chercheurs ont effectué une importante analyse de sources documentaires, procédé à 11 longs entretiens individuels et mené une enquête par questionnaire à laquelle 104 professionnels de la diversité ont participé.

Le RQD, partenaire de l’étude
En février 2013, le CAM invitait le RQD à prendre part au comité de suivi de l’étude. Composé de Sylviane Martineau (CAM), Karla Étienne (Zab Maboungou/Compagnie Danse Nyata Nyata), Lyne Lanthier (CALQ) et Coralie Muroni (RQD), le comité avait pour fonction de valider le mandat de l’étude et d’en commenter les différentes étapes de recherche. Le RQD a également soutenu la démarche en relayant aux professionnels de la danse le questionnaire de l’UQAM.

Ce qui devrait attirer votre attention dans l’étude
Les points suivants reprennent des faits saillants identifiés par les chercheurs dans le sommaire, ainsi que des éléments de la conclusion de l’étude. En guise de référence, nous avons indiqué les pages du document auxquelles ces points renvoient.

L’étude propose une nomenclature des genres et styles de danse pratiqués à Montréal (en amateur ou en professionnel). Plus de 70 styles de danse ont été répertoriés et regroupés en 9 genres (ou catégories) allant des danses traditionnelles-folkloriques aux danses urbaines, en passant par les danses rituelles, les danses populaires, etc. Rappelons que le ballet et la danse contemporaine occidentale ont été exclus de la recherche. (p. 16)

La danse apparaît comme un art qui s’est toujours nourri d’influences variées; en ce sens, la diversification des pratiques n’est pas un phénomène nouveau. (p. 10)

Les artistes s’adonnent à une diversité de styles qui ne sont pas nécessairement en lien avec leurs appartenances ethnoculturelles. (p. 18-22)

La diversité des contextes de pratique est aussi vaste que la diversité des danses elles-mêmes. (p. 24-26)

La plupart des artistes interrogés (environ 74%) disent pratiquer la danse dans un contexte de recherche et création, quel que soit le genre ou le style de danse pratiqué, c’est à dire que la recherche et l’innovation n’appartiennent pas qu’aux seuls styles contemporains et urbains. (p. 24-25)

La très grande majorité des danseurs estime qu’il y a plus d’avantages que d’inconvénients à danser à Montréal. Par ailleurs, les obstacles que rencontrent les danseurs dans l’exercice de leur art sont souvent les mêmes que ceux rencontrés dans la danse contemporaine occidentale. (p.22)

Les notions qu’utilisent les danseurs et chorégraphes pour parler de leur art comporte des valeurs expérientielles, techniques ou esthétiques. Ces notions s’appliqueraient différemment d’un style à l’autre. (p 28-30)

Interrogés sur les qualités que devrait posséder un danseur professionnel, les répondants au sondage ont nommé : la volonté d’effectuer un travail de perfectionnement ou d’approfondissement, l’expérience, la vocation, la compréhension élargie de la signification de la danse, la capacité de recherche et de renouvellement et la reconnaissance par les pairs. (p. 31-32)

Sur la question de la rémunération, de rares répondants au sondage ont affirmé occuper un emploi à temps plein en danse ou gagner leur vie principalement grâce à la danse. Bien souvent, l’enseignement est la principale source de revenus. (p. 22-23)

Les chercheurs constatent que si le statut du professionnel tend indéniablement à se stabiliser, grâce notamment à l’action des organismes subventionnaires et des associations, il semble néanmoins y avoir place à l’interprétation et à des valeurs, des motivations, des convictions sans doute fort différentes, voire divergentes, dans le paysage actuel de la diversité culturelle de la danse. (p. 33)

Et maintenant?

Cette étude, qui a le mérite de déblayer tout un nouveau et vaste pan de recherche en danse, soulève de nombreuses questions. Les conclusions de l’étude appellent d’ailleurs à poursuivre le travail d’investigation en s’intéressant notamment aux dynamiques internes et externes propres aux différents groupes pratiquant les styles de danse recensés. En effet, la connaissance de ces dynamiques s’impose si nous voulons en arriver à cerner les valeurs et les critères qui fondent ces pratiques et, au-delà, le sens donné aux termes professionnel, amateur, recherche et création, œuvre, innovation, formation, perfectionnement, etc.

Il importe maintenant de saisir et relever les défis posés par le développement et la mise en circulation dans l’espace public de la diversité des pratiques professionnelles de la danse. Comment, avec quels moyens et quelles ressources? Ce sont là les grandes questions auxquelles il faudra répondre. Chose certaine, cette étude nous livre une riche matière pour continuer à réfléchir ensemble.

Angélique Willkie, lauréate du Prix de la danse de Montréal, catégorie INTERPRÈTE